AI導入を、診断から定着まで支援します。
次のような課題は、多くの製造現場で起きています。ひとつでも当てはまれば、改善の余地があります。
見積づくりがベテラン一人の頭の中。その人が休むと、止まる。
AIで改善できます図面・仕様書・過去の書類探しに、毎回まとまった時間を取られる。
AIで改善できますベテランの段取りや勘。言葉になっていないから、若手に渡せない。
AIで改善できます現場が終わってからの報告書づくりに、地味に毎日30分。
AIで改善できます転記、また転記。たまにミス。分かっているけど、変えるきっかけがない。
AIで改善できます多品種少量。全部の状況が、結局あの人の頭の中にしかない。
AIで改善できますひとつでも当てはまるなら、AIで解決できる余地があります。
私たちは、業務の可視化からAI導入を始めます。製造業が図面をもとに物を作るのと同じ考え方です。進め方は、次の3段階です。
ヒアリングと現場見学から、仕事の流れを一枚のAs-Is業務フローに描き出します。誰が・何を・どの順で。可視化すると、どこに時間がかかり、どこが特定の人に依存しているかが明確になります。
図面の上で「AIが介入できる工程」を一つずつ検討し、効く順に並べます。思いつきではなく、3つの視点で。
効く所から小さく入れて、新しい流れ（To-Be）で実際に回す。AI導入で一番難しいのは技術ではなく「人が使い続けること」。使い方の定着、現場の声での調整、次の一手 ── そこまでが仕事です。
初回相談は無料です。お話のうえ、必要に応じて次の順で進めます。
「これはAIでできないか」── その段階のご相談で結構です。現場の課題をお聞かせください。
現場を拝見し、仕事の流れを可視化します。「どこにAIが効くか」を、優先順位つきの地図としてお渡しします。
毎月の相談相手として、ツール選定から現場への定着まで。AI導入で最も難しい「使い続けてもらう」段階まで担います。
開発するものが決まれば、単発でも対応します。見積の自動化、図面・書類のAI検索など、必要な範囲で。
業務を可視化し、効果が見込める領域を見極めてから導入します。
専門用語ではなく成果で語ります。「結局、何がどう良くなるのか」に明確に答えます。
効果の大きい一カ所から導入し、成果を確認しながら広げます。
導入後も、現場で定着し成果が出るまで伴走します。
よくあるご質問
毎月の定例で現場の困りごとを聞き、AIが効く所を見つけ、ツール選びから現場に根づくまでを手を動かして進めます。「AIのことは、とりあえずNoahに聞く」── そう言える相手が社内にいる状態をつくる仕事です。
提案書や納品で終わらないことです。AIは導入後に現場で使われ続けるかが成否を分けます。私たちは定着するまで伴走し、その後も現場の声をもとに調整を続けます。効果が見込めないと判断した場合は、その理由とともにはっきりお伝えします。
その役割を外から担うのが顧問です。AI担当を採用して育てるのは、いまどの会社も苦労しています。現場の皆さんに覚えてもらうのは、できあがった仕組みの使い方だけ。いつものExcelのまま、ボタンひとつ ── いまの仕事のやり方に寄せて作ります。
最も多いご質問です。外に出せないデータは扱わないことを大前提に、何をどこまで使うかのルールを最初に取り決め、必要に応じて秘密保持契約を締結します。取引先との機密を損なう効率化に、価値はありません。
初回相談は無料、顧問は月額制です。金額は規模と内容に応じてお見積りします。まず小さく導入し、効果を数字で確認したうえで、次に進むかを判断いただけます。
「最近これが面倒で」という話だけ持ってきてください。まず無料相談で聞いて、AIの出番がありそうなら業務診断、続ける価値がありそうなら顧問 ── と、必要な分だけ進みます。拠点は岡谷なので、諏訪・松本のあたりならすぐ伺えます。オンラインでも。